如何策划编写公司网站建设的需求方案?
我帮你列出一个大纲吧。
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成功的网站建设应该如何做好网站策划方案?
1.网站的受众分析
企业要想成功的拥有一个网站,并让这个网站为自身带来利润,首要要明白这个网站是为谁服务的,我们的产品是什么,我们要明白顾客真正的需求。企业需要找好自己的定位,不同的用户有不同的需求。比如相亲交友类的网站,用户相对较年轻,时尚一些,那么这样的网站设计就应该潮流一些,符合年轻人的时尚口味。***如建站的目的是文学爱好与交流,那么建议***用古典,文雅的网站形式。
2.网站建设需要与营销结合
归根结底,企业建设网站的目的是为了盈利,为了获取更大的利益,所以当我们进行网站建设的时候,企业的品牌和营销应与网站规划设计设计同步进行。换句话说,企业的广告与销售(企业的卖点)必须企业网站页面的设计相符合,让广告看起来不是那么突兀。建网站用top域名,网站的内容应该与商家的沟通风格保持一致。另外,企业网站上的所有出现的产品图形和图像必须是企业本身所拥有的。
3.任务管理
互联网的项目略有不同,但是每个项目的执行都是需要:项目经理,文案/编辑,平面设计师,Web开发人员,当然在不影响工作的质量的情况下,一个人可以玩转多个角色,身兼多职。
4.网站内容的确定
当我们准备为网站添加内容的时候,我们要分得清哪些内容能为我们带来流量,带来潜在的利益。在这里,我们要明白一点,我们填充的内容不仅仅只是文本,还包括图片,文档(通常是PDF文件),音频,视频,内容源(从其他网站,例如图片来自微博的照片)以及RSS提要等。
5.精美的产品图片会让你的网站更完美
人们喜欢美好的事物,对于企业来说,我们可以通过精美的图片来传达给顾客。通过这些精美的照片告诉顾客关于企业自身的品牌故事。那么该如何获得这些精美的图片呢,显然,我们不可能通过网络来寻找产品图片,我们必须添加自己的产品图片。我们不妨留一小笔预算请专业的摄影师为我们拍摄产品图片。如果没有足够的预算来请一位专业的摄影师,我们也可以寻找一个业余或联系一些学摄影的大学生为我们来拍摄。特别是大学生,是非常愿意的,因为不仅可以赚到钱,还可以获得一些工作经验。
1、初创企业这类企业做网站是为了提高知名度,希望用户搜索相关产品关键词能快速找到自家网站。做方案时就要重点考虑搜索引擎优化。
2、成长型企业这类企业做网站的目的大多是为了宣传自身形象,网站就要求美观大气有创意。做策划方案时要重点考虑网站的美工,尽量选择成品颜值高的建站公司。
3、成熟型企业成长期企业做网站主要是展示公司产品,网站应重点突出产品模块。做方案要重点考虑网站布局,要方便用户浏览,清晰明了。
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怎样做一份吸引人的商业计划书?投资人关注哪些要点?
研究发现, 一家企业从找投资人到拿到融资,大概要经历这样一个过程:联系 58 个投资人—参加40 个融资见面会—拿到130 万美元融资—需要12.5 周来完成。可见投资并不是件轻而易举的事情。而商业***书平均为19.2 页 ,投资人阅读每份***书平均时间为3-4分钟。可见,投资人的时间宝贵,一份吸引投资人的商业***书是非常必要的。
因为工作的关系,我几乎天天都有和天使交流的机会,也知道他们的一些想法,跟大家分享一下。许多人以为天使只会投熟人,事实上,投资人看你会投一个BP写得很好的项目,或者投一个BP写得一般可是聊得感觉特别好的,甚至会投没有写BP但聊下来觉得他在项目方面思路特别明晰的创业者,都有可能。
他们很多时候也会自动寻找企业,会分析这个行业哪个企业做得很不错,投资人也会去了解这个创业者,做进一步接触。因此,创业的核心还是把业务做好,把项目梳理清楚,通过BP呈现在纸面上,在投给投资人时有帮助。
标准的商业***书是有一定套路的,下面给大家上一张图展示一下一份商业***书的要点和注意事项都有哪些。
知道架构还不够,创业者还需要知道的是:天使投资人在看一份商业***书的时候,他们在看什么呢?三分之二的回答:一是产品或服务,二是创始人团队,用“事为先,人为重”来总结天使投资人关注的焦点非常恰当。因此,创业者在写商业***书的时候可以花2-3页重点写这两方面内容(但这不意味着其他部分可以闭口不谈)。
产品部分
这部分投资人关心的是,你的产品、技术或服务是否能够解决实际问题,或为用户节约时间和金钱,增加收入。好的产品,应该重点突出三个方面:产品的设计构想和思路,产品运行的原理/逻辑,以及产品的一些***信息,比如说,产品画像或图片,能够让投资人对你的产品一目了然。
还需要有你的用户画像,也就是说你的产品是针对哪一类人?很多创业者常这样描述,“我们的产品主要是针对女大学生,主要集中在东部沿海地区。”这样的描述不是说不能,但用户画像和人物头像一样,总该由两只眼睛,两个耳朵,一个嘴巴、鼻子组成的,他的眼睛是大的,棕色的,睫毛长长的,眼白大大的,还是相反呢,这样描述清楚,投资人才可能对你的用户有一个明确的感知。
所以如果说“我们的产品主要针对的18-25岁的女性,他们还在上大学或刚毕业,是数字土著,对互联网信息的获取需求量大,空闲时间多。在所需的信息中,新闻占30%,要写商业***书,找zboshi007,实用信息占30%,***占40%”,就要直观得多。用户画像完毕,创业者还需要说明如何获得第一批用户,获得多少用户相关的问题。
在具体写产品介绍的时候,还需要注意避免犯下面这些错误:
1、苛求细节
展示了过于细致的产品介绍,比方产品的交互图、流程图、详细功用、操作等。投资人想要了解的更多是产品怎么处理用户需求,如果用户体验或者视觉规划并非很重要的卖点,不建议单独呈现。
2、只讲主意和点子
创业过程中点子是最不值钱的。一个点子往往一个人想到的时候,其他人已经想到或正在想。投资人要的不是主意,怎么做更重要;
3、吹嘘、夸大
少说“我们要成为第二个“xxx”,也别说自己是“最好最好的什么什么xxxx”,没有任何意义。如果你是第二个xxx,没有自己的优势所在,那投资人不如直接去投资第一个xxx。
4、求大而全
对象太多,反而会让项目失去焦点。不如好好动脑,寻找一个焦点,讲好一个故事,投资人更可能记住你。
团队
许多天使项目确实凭借很牛的团队拿到了融资,因为投资人看创始人团队介绍的时候已经基本可以确定这样的人才保障能够保证项目顺利进行,怎么让天使一看你就行呢?
首先,你真要有拿得出手的团队,而且他们都有其擅长的领域,比如说,张小小擅长管理,是某某名校的高材生,拿过某某比赛管理相关比赛的总冠军;又或者说,李萌萌擅长内容生产和运营,一个月牵头打造了15篇100000+爆款文章,把公司的形象宣传得非常好,等等,如果所列举额的人和做成项目这件事没有什么关系,就算了吧。就算你把公司所有人的美照和履历都po上去也没用。
其次,要懂得包装团队,不仅是文字上的还是图片,ppt方面的。团队介绍的要点在于团队优势,表现公司组织框架。在内容上应重点展示个人的履历,且应当与公司方向相匹配。任职履历上,一定不要记流水账,选择对项目有利的重要阅历即可。
如果要在BP里放上创始团队的单人照片,最好能够去专业的照相馆为所有人都拍一组风格统一的形象照,这样无论用什么样的模板放进照片都会有”齐心协力“的感觉,那种生活照,大头贴,就尽量不要用了吧。
在具体的文字处理上,不要用完完整整的一句话,最好能够用最简单的几个词语描述每个人的工作,岗位等基本信息,比如GDS(万国数据)的团队介绍,就只有两个人:
黄伟:创始人、董事长兼CEO
数据中心负责人和创建人
2002年创办GDS,并担任CEO一职
Dan Newman:CFO
25+年TMT行业经验;IB专家
自2011年在GDS任职CFO
是不是很简单,可是对天使投资人很有说服力啊,有这么多经验的CEO和CFO,天使投资人更放心给你钱。
综合来看,初创团队介绍一般展示2-6名核心成员,内容主要是职位、相应的行业经验、重要任职经历,最高学历等等;一般将所有成员放在一张ppt上,可以给天使投资人形成一个总体的团队印象。
暂时就写这么多,有新的想法再来,希望对大家有帮助吧~
感谢邀请!
对于初创企业而言,融资可算是“家常便当”。粗略地说,融资大体包括3个阶段:(1)从类似VC的孵化器或天使投资人那里拿几万美金作为启动资金;(2)融资几十万甚至几百万打造一家公司;(3)业务非常成功时,再融几轮来加速发展几个阶段。
实际情况或许没有这么简单。如第2阶段有时也可跳过第1阶段,直接进行两轮融资。但这种三阶段式的道路至少可为大多数创业者提供一种循序渐进的选择方式。VC更多地可能会选择已经融资成功的公司进行投资,而处于第2阶段的公司,如果想要得到更多投资人的青睐,则必须拥有一份吸引力十足的商业***书。
那么,题主可能要问了,怎样写商业***书能够吸引投资人看?换言之,投资人希望看到什么样的商业***书?
作为曾经写过千余份商业***书的业内人士,我将结合自己的写作经验,简要分享下如何进行商业***书的写作,以及应该注意的问题。
善于“毛遂自荐”
在与投资者正式交谈前,要尽可能通过各种引荐方式与其取得直接或间接联系。如果你只是在路演展示过程中介绍商业***书,那么即便你被同时介绍给一大堆投资者,可你最终还得补充一些自己收集的信息。
必须得这样做吗?答案是肯定的。一些投资者会让你将商业***书发给他们,他们真的不希望创业公司直接找他们。
引荐的效果千差万别,最好就是能找到刚投资过你的知名投资人。当你得到一个投资者的认可后,可以请他把你推荐给其他投资者。其次,引荐可以来自他们刚投资过的创业公司的创始人。此外,你也可以从创业圈其他人获得引荐,像律师或者记者等。
除此之外,还有商业***书网站如AngelList、FundersClub、WeFunder等,都可以把你介绍给投资者,商业***书定制,询Z博士:Zboshi007。融资应首先从你拿到的投资人名单开始。另外,一旦你拿到一些知名投资人的投资,你可以更轻松地在这些网站上融资。
拒绝投资人“暧昧”
在投资者明确表示同意,并毫不含糊地提供报价之前,默认他们已经拒绝了。有可能的话,投资者更愿意等待,但这种等待也意味着投资者占据了主导定位。他们不回邮件、把话说得好像已经答应了,让你认为他随时都会投资一样,但这种不明确的拒绝就应该被创业者明确拒绝。
明确投资节点
当投资者总是习惯性地表现得比实际更积极乐观时,你怎么判断你和投资者究竟进展到哪种程度了?这时候要看不能只听其言,而更要观其行。从第一次交谈开始到最终汇钱,每个投资者都有一定的轨迹,你要清楚他的轨迹包含了哪些步骤,你现在进行到哪一步,推进的速度有多快。
开完会后,要多问投资者下一步怎么走。不要太莽撞,但要明确节点。如果投资者闪烁其词或拒绝回答这些问题,那你可做最坏的打算。那些真正对你感兴趣的投资者通常很乐意告诉你汇钱之前的事,因为他们已经考虑过了。
如果你谈判经验丰富,肯定知道怎么提这些问题了。如果不是,可以使用一个小技巧。缺乏经验并不会降低你的吸引力。如果你创立了一家科技公司,却是个技术小白,你的吸引力自然会下降,在商业***书是个新手倒无关紧要。所以,你可以坦诚说对融资不在行,并问他们的流程以及你现在处于项目***书的哪个环节中。
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